御药三百年，再创新辉煌。今年以来，北京同仁堂股份有限公司（以下简称“同仁堂股份”）坚持传承和创新相结合，保持和发挥中医药的特色和优势，落实“品牌、品种、品质”工作要求，聚焦大品种、创造新需求，深化精品战略，加速推进高质量发展。

日前，同仁堂（600085.SH）披露2023年一季报，实现营业收入51.43亿元，同比增长30.08%，实现归属于上市公司股东的净利润5.23亿元，同比增长30.85%，经营活动产生的现金流量净额11.45亿元，同比增长22.62%，清晰的战略目标和蓬勃发展的活力取得首季“开门红”。

产能全线“拉满”提量保供应

(资料图片仅供参考)

“一年之计在于春，全年工作看开局。”开年工作对凝聚信心、释放活力十分关键，在这个关键节点，同仁堂股份以饱满的状态将产能全线“拉满”，在增量上不断取得新突破。

产量方面，同仁堂股份各工业单位一季度开足马力，产值、产量均实现大幅度增长，配送中心开展运输管理系统开发改造，加速构建数智化产业生态，保障药品及时出库送达。

销量方面，同仁堂股份在不饱和营销策略基础上，瞄准核心人群聚焦精准营销，依托社交媒体放大内容价值，通过终端促销、直播培训、学术会议，以及丰富的体验式互动释放营销活力，线上线下互补、站内站外转化，市场规模不断上升。

一项项成绩彰显了公司上下通力协作、踔厉奋发的同仁力量。在全面贯彻党的二十大精神的开局之年，同仁堂股份牢牢把握高质量发展这个首要任务，统筹推进生产供应保障、多维发力深化营销改革、加大终端渠道布局推广，坚定信心、稳中求进，以量的合理增长塑造高质量发展新优势。

精品按下“加速键”提质强品牌

如今，全民健康意识觉醒，消费需求不断升级，中医药产业的发展格局、制造水平、营销手段以及内生动力等都在发生巨大变化。面对新形势，同仁堂股份以用户为导向，在制造、营销、管控等方面，践行精品战略推进“质”的提升。

以产品“零缺陷”为根本追求，提升精益制造水平，全面推进工业制造现代化，实现精益制造、智能制药。在传统大蜜丸制作工艺中应用了智能化关联技术，实现了合坨、制丸、扣壳、蘸蜡、外包等联线数据采集、储存及追溯。

以“辨证施治、对症用药”为根本目标，精准产品定位、个性化整合营销、布局新场景新渠道。如针对妇科用药同仁乌鸡白凤丸的特点，联合女性垂直平台开展“月经疗愈茶话会”活动，通过超级话题精准定位目标人群、多互动形式聚合展示、核心场景多维度触达、超级福利惊喜放送等形式，在十天的推广周期中，总曝光5969万+，点击量72万+，高效赋能人货场联动，促进销量增长。

以高质量党建引领为根本抓手，充分发挥生产、质量、财务“三大管控中心”作用，逐步实现强健有力、科学规范、合规高效的管理体系，为高质量发展蓄力赋能。如推进质量管控中心建设，优化质量标准体系建设，完成药材质量标准修订；推动品种资源开发，发挥品种委员会作用，完成睡眠品种梳理工作。

下一步，同仁堂股份加速推进精品战略，“手工精品安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸、同仁乌鸡白凤丸、参茸丸、孔圣枕中丸……”在2023乌镇健康大会上，同仁堂股份经营分公司相关负责人介绍，将持续投入涵盖心脑血管类、补益安神类、妇科类等十余种经典名方精品化，满足人民日益增长的品质生活需要。

同仁堂股份基于洞察市场趋势与消费者需求，传承与创新并重，以精益制造上水平、精准营销上规模、精细管理上台阶为目标，打造一批只有同仁堂才能提供的“精品”，开启高质量发展新征程。